Definição do Modelo de Avaliação

Definição do Modelo de Avaliação

Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Definição do Modelo




Detalhes

  • Título:
    Insira o título do template que identificará a avaliação.

  • Descrição:
    Forneça uma descrição detalhada do template, explicando seu propósito e utilização.

  • Data Efetiva:
    Este template será efetivo a partir de 27 de outubro de 2024.

  • Status:
    Selecione o status atual do template (por exemplo, "ativo", "inativo" ou outra opção disponível).

  • Escala de Pontuação:
    Defina a escala que será utilizada para pontuar as avaliações.

Opções Adicionais

  • Permitir Pesagem Manual?
    Indique se é permitido fazer uma pesagem manual das avaliações. (Sim/Não)

  • Permitir uma Pontuação Fora da Escala?
    Determine se é possível atribuir uma pontuação que não se enquadre na escala estabelecida. (Sim/Não)

  • Permitir Edição do Template no Nível do Funcionário?
    Especifique se o template pode ser editado no nível do funcionário. (Sim/Não)

  • Este Template Deve Ser Anexado a um Processo da Empresa?
    Informe se é obrigatório que o template esteja vinculado a um processo empresarial. (Sim/Não)

  • Permitir que o Tipo de Avaliador "Gerente" Veja as Pontuações de Outros Avaliadores?
    Defina se os gerentes podem visualizar as pontuações dadas por outros avaliadores. (Sim/Não)

  • Herança de Perguntas de Planejamento de Sucessão para o Tipo de Avaliador "Gerente"?
    Indique se as perguntas de planejamento de sucessão devem ser herdadas para os gerentes. (Sim/Não)

  • Mostrar Detalhes do Avaliador no Relatório Resumo da Avaliação?
    Determine se as informações sobre o avaliador devem ser exibidas no relatório de resumo. (Sim/Não)

  • Impedir que o Tipo de Avaliador "Gerente" Avalie até que o Avaliador Pessoal tenha Concluído?
    Especifique se os gerentes devem aguardar a conclusão do avaliador pessoal antes de fazer suas avaliações. (Sim/Não)

  • Tornar Comentários Obrigatórios em Todas as Seções?
    Indique se comentários devem ser obrigatórios em todas as partes da avaliação. (Sim/Não)

  • Escala Padrão para Perguntas de KPA do Funcionário:
    Selecione a escala padrão que será utilizada para as perguntas de KPA (Key Performance Areas).

  • Nome do Rótulo para Avaliação Quando a Seção Está Marcada como Manual:
    Defina um nome para o rótulo que será exibido quando a seção for marcada como manual.

  • Visualização Compacta da Avaliação:
    Indique se uma visualização compacta da avaliação deve ser utilizada. (Sim/Não)
    (apenas aplicável ao novo portal)

  • Nome do Anexo:
    Insira o nome do arquivo de anexo que pode ser associado ao template.

  • Anexo:
    Nenhum arquivo escolhido.

    • Related Articles

    • Definição do Modelo

      Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Definição do Modelo Detalhes Título: Insira o título do template que identificará a avaliação. Descrição: Forneça uma descrição detalhada do template, explicando seu propósito ...
    • Processos de Avaliação

      Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Processos de Avaliação Esse trecho pertence a uma interface para configurar processos de avaliação de desempenho, permitindo definir e gerenciar critérios e opções específicas ...
    • Quadro de Avaliação dos KPI's

      Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Quadro de Avaliação dos KPI's KPI Scorecard Detalhes Processo: Insira o nome do processo que está sendo avaliado. Unidade Organizacional: Selecione a unidade organizacional à ...
    • Tipos de Processo de Avaliação

      Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Tipos de Processo de Avaliação Process Type: Área para visualizar ou organizar diferentes tipos de processos. Create a new item: Opção para criar um novo tipo de processo. Drag ...
    • Níveis de Hierarquia da Organização

      Essa hierarquia permite que uma empresa organize suas operações de maneira eficiente, facilitando a gestão de suas filiais e obrigações tributárias. A estrutura também ajuda na implementação de sistemas de informação, como o de folha de pagamento, ...