Definição do Modelo
Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Definição do Modelo
Detalhes
Título:
Insira o título do template que identificará a avaliação.Descrição:
Forneça uma descrição detalhada do template, explicando seu propósito e utilização.Data Efetiva:
Este template será efetivo a partir de 27 de outubro de 2024.Status:
Selecione o status atual do template (por exemplo, "ativo", "inativo" ou outra opção disponível).Escala de Pontuação:
Defina a escala que será utilizada para pontuar as avaliações.
Opções Adicionais
Permitir Pesagem Manual?
Indique se é permitido fazer uma pesagem manual das avaliações. (Sim/Não)Permitir uma Pontuação Fora da Escala?
Determine se é possível atribuir uma pontuação que não se enquadre na escala estabelecida. (Sim/Não)Permitir Edição do Template no Nível do Funcionário?
Especifique se o template pode ser editado no nível do funcionário. (Sim/Não)Este Template Deve Ser Anexado a um Processo da Empresa?
Informe se é obrigatório que o template esteja vinculado a um processo empresarial. (Sim/Não)Permitir que o Tipo de Avaliador "Gerente" Veja as Pontuações de Outros Avaliadores?
Defina se os gerentes podem visualizar as pontuações dadas por outros avaliadores. (Sim/Não)Herança de Perguntas de Planejamento de Sucessão para o Tipo de Avaliador "Gerente"?
Indique se as perguntas de planejamento de sucessão devem ser herdadas para os gerentes. (Sim/Não)Mostrar Detalhes do Avaliador no Relatório Resumo da Avaliação?
Determine se as informações sobre o avaliador devem ser exibidas no relatório de resumo. (Sim/Não)Impedir que o Tipo de Avaliador "Gerente" Avalie até que o Avaliador Pessoal tenha Concluído?
Especifique se os gerentes devem aguardar a conclusão do avaliador pessoal antes de fazer suas avaliações. (Sim/Não)Tornar Comentários Obrigatórios em Todas as Seções?
Indique se comentários devem ser obrigatórios em todas as partes da avaliação. (Sim/Não)Escala Padrão para Perguntas de KPA do Funcionário:
Selecione a escala padrão que será utilizada para as perguntas de KPA (Key Performance Areas).Nome do Rótulo para Avaliação Quando a Seção Está Marcada como Manual:
Defina um nome para o rótulo que será exibido quando a seção for marcada como manual.Visualização Compacta da Avaliação:
Indique se uma visualização compacta da avaliação deve ser utilizada. (Sim/Não)
(apenas aplicável ao novo portal)Nome do Anexo:
Insira o nome do arquivo de anexo que pode ser associado ao template.Anexo:
Nenhum arquivo escolhido.
Related Articles
Definição do Modelo de Avaliação
Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Definição do Modelo Detalhes Título: Insira o título do template que identificará a avaliação. Descrição: Forneça uma descrição detalhada do template, explicando seu propósito ...Por que recebo um erro de "Frequência inválida" ao carregar um modelo do MS Excel por meio da tela Ações em massa?
O erro "Frequência Inválida" será exibido se um usuário baixou o modelo e o concluiu em uma frequência, por exemplo, Mensalmente , e então o carregou para a frequência Semanal na tela Ações em Massa . Para resolver o erro, selecione a frequência ...Uma data de pagamento pode cair em um feriado bancário no Brasil ?
As datas de pagamento não podem cair em feriados bancários no Brasil. Se um usuário editar uma data de pagamento para cair em um feriado, o seguinte erro de validação de execução aparecerá: "A data de pagamento não pode ser em um feriado". Navegue > ...Qual formato deve ser usado ao capturar um endereço no nível do funcionário?
No Brasil, os endereços devem ser capturados usando Street Name / Address Line 1 e Neighborhood / Address Line 2, pois o Full Payment Submission (FPS) exige que os endereços sejam divididos em pelo menos dois elementos. O formato do código postal no ...Utilidade de anexar modelos em massa
Configuração da Empresa > Recursos Humanos > Gerenciamento de Desempenho> Utilidade de anexar modelos em massa Utilidade de Anexos de Modelo em Massa Processo: Insira o nome do processo associado ao modelo de anexo. Unidades Organizacionais: PLANO ...